Compartir
Lean, kata et système de gestion: Réflexions, observations et récits d'organisations (en Francés)
Sylvain Landry
(Autor)
·
Martin Beaulieu
(Autor)
·
Amazon Digital Services LLC - Kdp
· Tapa Blanda
Lean, kata et système de gestion: Réflexions, observations et récits d'organisations (en Francés) - Beaulieu, Martin ; Landry, Sylvain
$ 28.79
$ 35.99
Ahorras: $ 7.20
Elige la lista en la que quieres agregar tu producto o crea una nueva lista
✓ Producto agregado correctamente a la lista de deseos.
Ir a Mis ListasSe enviará desde nuestra bodega entre el
Viernes 07 de Junio y el
Lunes 10 de Junio.
Lo recibirás en cualquier lugar de Estados Unidos entre 1 y 3 días hábiles luego del envío.
Reseña del libro "Lean, kata et système de gestion: Réflexions, observations et récits d'organisations (en Francés)"
Le mode de gestion Lean s'impose dans bon nombre d'organisations de différentes sphères d'activités depuis plus d'un quart de siècle. Le sujet est donc abondamment documenté, mais le présent ouvrage jette un regard novateur sur le tout et vous propose de plonger vers les fondements mêmes du Lean. Professionnels, cadres et dirigeants, vous tirerez parti de ces réflexions sur le système de gestion associé au Lean et, plus généralement, sur la démarche de résolution de problèmes et la pensée scientifique s'appuyant sur le kata d'amélioration et le kata de coaching. Ce livre contient également les récits de quinze organisations (dont dix du secteur de la santé et des services sociaux) qui se sont engagées dans la transformation de leur système de gestion, dans le but d'instaurer une culture d'amélioration continue. Ces récits montrent diverses manières d'orchestrer une transformation Lean ou d'en mettre en oeuvre certains éléments. Les expériences décrites sont riches d'enseignements et sauront inspirer tant les organisations qui souhaitent emboîter le pas et adopter l'approche Lean que celles qui appliquent déjà ces principes de gestion, avec tous les défis qu'ils comportent. Par son ton, l'ouvrage se veut axé sur la réflexion plutôt que sur la théorie. Les récits, qui sont dans la même veine, amèneront certes les gestionnaires à se poser de multiples questions. Par ailleurs, ces cas de figure donneront aux professeurs ainsi qu'aux étudiants et aux étudiantes matière à discussion en classe, du fait qu'ils illustrent la façon dont les concepts et les principes associés au Lean se matérialisent dans la pratique.
