Name: Good Strategy bad Strategy: The Difference and why it Matters (en Inglés)
Price: 22.15 USD
Availability: InStock
Author: Rumelt, Richard
ISBN: 9780307886231

portada Good Strategy bad Strategy: The Difference and why it Matters (en Inglés)

Good Strategy bad Strategy: The Difference and why it Matters (en Inglés)

Formato

Libro Físico

Autor

Richard P. Rumelt

Editorial

Currency

Año

2011

Idioma

Inglés

N° páginas

336

Encuadernación

Tapa Dura

Dimensiones

23.8 x 16.7 x 2.3 cm

Peso

0.61 kg.

ISBN13

9780307886231

N° edición

Categorías

Estrategia empresarial
Toma de decisiones en la gestión de empresas

Good Strategy bad Strategy: The Difference and why it Matters (en Inglés)

Richard P. Rumelt (Autor) · Currency · Tapa Dura

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Reseña del libro "Good Strategy bad Strategy: The Difference and why it Matters (en Inglés)"

Good Strategy/Bad Strategy clarifies the muddled thinking underlying too many strategies and provides a clear way to create and implement a powerful action-oriented strategy for the real world. Developing and implementing a strategy is the central task of a leader. A good strategy is a specific and coherent response to--and approach for--overcoming the obstacles to progress. A good strategy works by harnessing and applying power where it will have the greatest effect. Yet, Rumelt shows that there has been a growing and unfortunate tendency to equate Mom-and-apple-pie values, fluffy packages of buzzwords, motivational slogans, and financial goals with "strategy." In Good Strategy/Bad Strategy, he debunks these elements of "bad strategy" and awakens an understanding of the power of a "good strategy." He introduces nine sources of power--ranging from using leverage to effectively focusing on growth--that are eye-opening yet pragmatic tools that can easily be put to work on Monday morning, and uses fascinating examples from business, nonprofit, and military affairs to bring its original and pragmatic ideas to life. The detailed examples range from Apple to General Motors, from the two Iraq wars to Afghanistan, from a small local market to Wal-Mart, from Nvidia to Silicon Graphics, from the Getty Trust to the Los Angeles Unified School District, from Cisco Systems to Paccar, and from Global Crossing to the 2007-08 financial crisis. Reflecting an astonishing grasp and integration of economics, finance, technology, history, and the brilliance and foibles of the human character, Good Strategy/Bad Strategy stems from Rumelt's decades of digging beyond the superficial to address hard questions with honesty and integrity.

Richard P. Rumelt

(Autor)

Ver Página del Autor

Richard P. Rumelt es un profesor, investigador y consultor estadounidense considerado una de las figuras más influyentes en el estudio de la estrategia empresarial. Vinculado durante décadas a la Escuela de Administración Anderson de la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA), sus investigaciones ayudaron a transformar la forma en que se entiende la ventaja competitiva y la formulación estratégica dentro de las organizaciones. Su libro Good Strategy / Bad Strategy se convirtió en una obra de referencia para directivos, emprendedores y estudiantes, al distinguir entre estrategias reales y declaraciones vagas que suelen confundirse con planificación efectiva.

La obra de Rumelt se caracteriza por un enfoque práctico y analítico, centrado en identificar problemas clave y diseñar acciones coherentes para resolverlos. A diferencia de otros autores de gestión, pone el énfasis en el diagnóstico riguroso antes que en las fórmulas universales de éxito. Además de su labor académica, ha asesorado a empresas, instituciones y organismos gubernamentales en temas de competitividad y liderazgo estratégico. Su influencia ha sido especialmente relevante en el desarrollo de la teoría moderna de la estrategia corporativa, un campo donde sus ideas continúan siendo estudiadas y aplicadas en todo el mundo.

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