100Euros Startup (Social Media) - Chris Guillebeau

Cuando las puertas se cierran por todas partes, es fácil dejarse ganar por el pánico y no ver las oportunidades de los momentos difíciles. ¡Ponte en marcha: presta atención a este libro! Chris Guillebeau enseña cómo convertirse en emprendedor y reinventar el futuro. Puedes dedicarte incluso al sueño de toda tu vida si avanzas con astucia. Sabemos que las soluciones no se pueden comprar; sí se pueden, en cambio, encontrar con perseverancia y meditación. Este es un manual repleto de ideas y consejos prácticos para crear tu propia forma de negocio. No por gusto ha sido The New York Times bestseller en la categoría business de 2012. El autor ha realizado un viaje por casi todos los países del mundo —más de ciento setenta y cinco naciones— y nunca ha tenido trabajo estable, ni nómina fija. Chris ha identificado a mil quinientos empresarios que han ganado 50.000 euros o más a partir de una modesta inversión, se ha centrado en los cincuenta casos más interesantes y ha contado sus experiencias. Una Startup es una empresa dedicada a crear un negocio bajo condiciones extremas. El autor ha expuesto con gran exactitud cuántos euros se emplearon en cada caso, qué hicieron para generar liquidez, los errores básicos cometidos y el conocimiento esencial necesario para que todo funcione. Cambiar la vida depende de nosotros. Este extraordinario libro le ayudará a convertir la incertidumbre en negocio sostenible, a entender qué quieren realmente los consumidores. Grandes ideas para desarrollar empresas y alcanzar ese tipo de sabiduría que sólo proviene de la experiencia adquirida con el esfuerzo duro y constante.Reconocimientos para 100€ StartupAgradecimientosPrólogo: ManifiestoToparse con la libertadLa doctrina del valorEs un proyecto, no una vaga serie de ideasParte I. Empresarios inesperadosCapítulo 1. RenacimientoEl modelo de 100€ StartupLección 1: ConvergenciaLección 2: Transformación de habilidadesLección 3: La fórmula mágicaEl horizonte: ¿Qué aprenderemos?Capítulo 2. Darles el pez¿Qué es valor?Estrategia 1: Esfuércese por descubrir necesidades ocultasEstrategia 2: Convierta en un héroe a su clienteEstrategia 3: Vender lo que la gente compraLo que la gente quiere en realidadCapítulo 3. Siga su pasión... quizásCapítulo 4. El auge del emprendedor nómadaCaso de estudio 1: El profesor de músicaCaso de estudio 2: Fotógrafa mundial por accidenteCaso de estudio 3: El rey de las hojas de cálculoConviértase en su propio editorEl e-book de 120.000 eurosCapítulo 5. La nueva demografíaCambiar el "quién"Estrategia 1: Aferrarse a una afición, locura o pasión conocidaEstrategia 2: Vender lo que la gente compra (y, si no está seguro, preguntarles)Lista de posibilidades y matriz para la toma de decisionesParte II. Tomar las callesCapítulo 6. Plan de negocio de una páginaEl paso a la acciónSeleccionar una idea comercialMantener costes bajosConsiga la primera venta lo antes posibleComercializar antes de fabricarResponder a los resultados inicialesRecibir gratis, dar gratisCapítulo 7. Una oferta que no puede rechazarLa naranja y la rosquilla1. Entienda que lo que queremos y lo que decimos que queremos no siempre es lo mismo2. A la mayoría nos gusta comprar, pero no que nos vendan3. Dé un impulsoValor percibido y el caro trayecto a StarbucksHerramientas para una oferta irresistible: Preguntas frecuentes, garantía y entrega adicional1. Preguntas frecuentes: "Lo que quiero que sepa"2. La increíble garantía: "No se asuste"3. Entrega adicional "Vaya, mira todo lo que no esperaba"Capítulo 8. ¡Lanzamiento!Érase una noche oscura y de tormentaNo todo son las ventasLanzamiento en el aeropuerto de Londres, once horas para llegar a BrasilPoslanzamiento: No ha terminadoCapítulo 9. Esfuerzo: El noble arte de la autopromoción¿Qué significa vender ante todo?Si lo crea, puede que venganPlan de marketing del ofrecimiento estratégicoEntablar relaciones es una estrategia, no una tácticaRegale algo y vea cómo la gente saltaLos 10.000 euros, marketing de diez horas y experimento sexualCapítulo 10. Enséñeme el dineroParte I: Agarre su carteraRecaudaciones de fondos poco convencionales desde la financiación en masa al préstamo de cochesParte II: Hacer más dinero (Tres principios clave para centrarse en los beneficios)Principio 1: Base los precios en el beneficio y no en el costePrincipio 2: Ofrezca un intervalo (limitado) de preciosPrincipio 3: Haga que le paguen más de una vezTiene más de lo que creeParte III. Impulso y pasos siguientesCapítulo 11. Seguir adelanteIdeas sencillas para aumentar sus ingresos: Perspectiva generalIdeas sencillas para aumentar sus ingresos: Todos los detallesProducto a servicio, servicio a productoNota a los proveedores de servicios: Suba los precios con cierta regularidadUna llamada a la calmaCapítulo 12. Cree su propia franquiciaSólo es una persona... o puede que dosSociedad: 1 + 1 = 3La batalla de la subcontrataciónCaso 1: A favor de la subcontrataciónCaso 2: En contra de la subcontrataciónTrueque, ayuda familiar y limpieza domésticaProgramas de afiliación: El bueno, el malo y el indiferenteLa subida y el descenso de Servicios de basura CopleyCapítulo 13. Llegar lejosLa elecciónOpción 1: Seguir siendo pequeñoOpción 2: Quedarse en un punto intermedioOpción 3: Marcar la diferenciaNo sea un bombero: Trabaje sobre su empresaLlevar el seguimiento de su empresaCrear para vender: Llegar muy lejosCapítulo 14. ¿Qué ocurre si fracaso?Consejo indeseado y permiso innecesario¿A qué tenemos miedo?El momento en el que lo supieronGary LeffKaren StarrDavid FugateKyle HeppJonathan PincasRecapitulaciónEpílogoParte IV. Impulso y pasos siguien A. Revelaciones y acontecimientos interesan C. Selección de veinticin alfabético